本報訊（孫凱 記者董新英）綏化市紀委監(jiān)委立足農業(yè)大市實際，聚焦農村集體“三資”管理領域突出問題治理，創(chuàng)新構建主體責任、監(jiān)督專責、監(jiān)管職責、數(shù)據(jù)監(jiān)督、巡察監(jiān)督、制度監(jiān)督“六位一體”監(jiān)督體系，以專項整治“小切口”撬動基層治理“大文章”。專項治理開展以來，累計挽回集體經濟損失1000萬余元，在“三資”管理、財務公開、產權交易等方面推動建立長效機制65項，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供了堅強紀律保障。
構建三級聯(lián)動責任體系。建立“市委統(tǒng)籌+紀委專班+部門協(xié)同”工作機制，將專項整治納入全面從嚴治黨主體責任清單。市紀委常委會建立“三個一”推進機制，每周一調度、每月一研判、每季一評估，縣鄉(xiāng)村三級黨組織書記逐級簽訂責任狀，構建起縱向貫通、橫向協(xié)同的責任鏈條。
建立一案雙查治理機制。推行立案審查與制度漏洞剖析同步、案件查結與警示教育同步、處分決定宣布與整改建議同步、類案處理與專項整治同步、成果運用與制度建設同步的“案件查辦五同步”工作法，專項治理期間，全市共辦理農村集體“三資”領域問題線索832件，立案775件，制發(fā)紀檢監(jiān)察建議書61份，實現(xiàn)“查處一案、警示一片、治理一域”。
創(chuàng)新提級監(jiān)督工作模式。建立縣級紀委監(jiān)委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委片區(qū)聯(lián)動管理機制，對集體“三資”規(guī)模大、信訪舉報集中、“兩委”成員違紀違法問題多發(fā)的60個重點村實行提級監(jiān)督，并向31個重點村派出紀檢委員，進行“嵌入式”貼身監(jiān)督。共審計出問題6415個，涉及金額17269.47萬元。
打造智慧監(jiān)管閉環(huán)體系。建成全省首個農村集體“三資”監(jiān)督管理一體化平臺，利用大數(shù)據(jù)對全市農村資產、資源、資金、負債、發(fā)包情況進行常態(tài)化監(jiān)督管理，實現(xiàn)資產資源“一圖可視”、資金流向“一鏈追溯”、異常數(shù)據(jù)“一鍵預警”。平臺運行以來，自動攔截違規(guī)交易19筆。通過平臺完成交易1.02萬宗，為村集體增收1504萬元。
釋放聯(lián)動監(jiān)督疊加效應。建立“巡察+協(xié)作區(qū)”聯(lián)動機制，推動巡察機構與紀委監(jiān)委同題共答，建立巡察整改“雙閉環(huán)”機制，既督促被巡察單位整改具體問題，又推動職能部門開展行業(yè)治理，形成監(jiān)督、整改、治理的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)“巡察一地、規(guī)范一行”。
構建長效治理制度體系。出臺《綏化市農村集體經濟組織管理制度（試行）》《綏化市村集體經濟組織自制憑證（白條）票據(jù)管理辦法（試行）》等制度機制，構建“1+N”制度體系，為農村集體資產資源管理的規(guī)范運行提供了制度保障。